経営戦略/PR戦略– category –

「良い商品なのに、なぜか選ばれない」「広告費をかけても、その場限りの集客で終わってしまう」もしあなたがそう感じているなら、それは『広告』と『PR』の決定的な違いを見落としているからかもしれません。 多くの経営者が、認知度を上げるために「枠」...

「広報活動をやってはいるが、成果を感じられない」「広報の必要性が分からず、取り組んでいない」こうした経営者は少なくないだろう。広報PRは未だ多くの企業で「費用対効果が測りにくいコスト」あるいは「広告や営業のサブ的な役割」と見なされ、広報担...

3COINSはなぜ「300円じゃない商品」を増やしたのか 生活雑貨を「手頃な価格とデザイン性」で量産・提供する小売企業『3COINS』。昨年30周年を迎えた同社は、長らく「300円ショップ」というブランドイメージを軸に展開してきたが、近年では300円を超える商...

経営者であれば、一度は 「描いたビジョンが社員に伝わらない」 「取引先に十分に伝わらない」 というもどかしさを経験したことがあるはずだ。阪南倉庫株式会社の4代目社長も、まさに同じ課題に向き合っていた。会社の方向性は明確だったものの、現場の判...

集客のコストを無駄にする「顧客離脱」の危機とリスク 多額のコストを投じた集客施策が、期待通りの収益に結びついていない企業は少なくない。リード獲得数は増えても、なぜか最終的な「購買」や「成約」に至る直前で見込み顧客が次々と離脱していくという...

自社商品やサービスには自信があるが、市場では「名が知られていない」「採用で他社に負けている」「広告を出しても効果がない」。そんな課題を抱える経営者は少なくない。広告や販促活動に多くの投資をしても期待した成果が得られず、企業認知度の伸び悩...

「広告費を止めるとすぐに新規顧客が減る」「集客コストが上がり続けているのに売上は伸びない」もし貴社が今、このような集客の悪循環に陥っているなら、その根本原因は、「ランニングコスト」がかかり続ける古い集客方法にあるかもしれない。 多くの企業...

【簡易３C分析シート】のダウンロードはこちら 多くの経営者は、自社の強みを尋ねられても即答できないことが多い。強みを言語化できなければ、競合との差別化は進まず、社員への浸透も不十分になり、市場での優位性を失うリスクがある。さらに、社員の行...

近年、中小企業が抱える様々な経営課題は深刻である。人材不足は採用難や社員の離職リスクを高め、組織全体の生産性低下を招く。認知度不足は市場での存在感を弱め、営業効率の低下は収益性に直接影響する。これらの課題に対処するためには、経営戦略上の...

短期施策に依存する経営者が見落とす致命的リスク 企業の成長は新規顧客獲得と既存顧客維持により成り立つ。多くの経営者は、営業力強化、広告費の増額、値下げ戦略、短期的なキャンペーンで売上を伸ばせると考える。しかし、国内外の市場環境は日々変化し...